4月14日下午，信息化建设专题报告会在南京大学仙林校区举行。教育部教育管理信息化专家、上海市教育信息化2.0专家组组长、复旦大学继续教育学院院长宓詠，苏州大学信息化建设与管理中心主任张庆应邀为我校信息化项目负责人分别做题为“高校网上‘一站式’办事服务大厅的前身、今世和来生”，“以我为主的信息化建设思考”的专题报告。校党委常委、副校长王振林出席报告会。报告会由信息化建设管理服务中心主任包海峰主持。
会议现场
宓詠从网上“一站式”办事服务大厅的发展历程，智慧校园的转型，一站式服务的技术特征、实施要点以及治理思考，未来信息化的发展展望等方面分享了多年以来的信息化建设心得。宓詠强调，信息化建设要破解服务多头受理的问题，推动从“找业务部门”到“找整体服务中心”的转变；实施业务流程再造，推动从“以部门为中心”到“以用户为中心”的转变；解决数据整合共享难问题，推动从“师生用户跑腿”到“数据流程找路”的转变；提升校务服务智能化水平，推动从“人找服务”到“服务找人”以人为本的转变。
张庆从办事大厅建设、学生陪伴计划、顶层设计、信息化发展思考等方面分享了苏州大学信息化建设的成功经验。张庆指出，要以师生满意度作为信息化建设成功与否的标准，规范化的需求管理是信息化治理工作的“牛鼻子”，要发挥业务部门在信息化建设中的重要作用，要建设一支高水平的信息化队伍。张庆高度评价了南京大学信息化体制机制改革的成效，特别是信息化项目双负责人的创新机制和信息化人才队伍建设模式对各高校都具有重要的借鉴意义。
来自全校各职能部门的信息化项目负责人，结合各自项目建设的实际情况，与专家进行了深入交流。
包海峰表示，南京大学智慧校园建设于2019年初全面启动，通过信息化体制机制改革，信息化建设取得显著成效。但是在推进智慧校园建设的过程中，也遇到了很多具体的问题，两位专家的分享对我校正在推进的智慧校园建设工作，非常及时，具有重要的指导意义。南京大学信息化中心秉承以服务为中心的理念，以信息化机制体制改革为契机，充分发挥机制的作用，与各职能部门高效协同，共同推进南大特色“智慧校园”的建设。
王振林讲话
王振林指出，从2018年开始学校围绕如何解决困扰南京大学信息化发展的难题做了大量的调研，加强信息化的顶层设计，改革信息化的建设机制、信息化队伍的人才引进模式和激励机制，通过信息化项目双负责人机制的创新，加强部门之间的协同。通过多项目协同机制，解决数据纵向、横向流通的问题。采用市场化待遇吸引人才，提升信息化人才队伍的综合素质。通过深化落实信息化机制体制改革方案，经过一年的建设，南京大学信息化建设取得显著成效，师生的获得感和满意度得到了显著提升。两位专家的报告对南京大学信息化建设具有很强的启发性，希望每位项目负责人结合各自所负责的项目的建设情况，深入思考，扎实推进基础数据标准、公共基础数据库、重点业务系统以及网上办事大厅等各项建设工作，助力学校综合治理能力的提升。