7月6日上午，江南大学信息化建设与管理中心主任王强一行六人来我校调研信息化建设工作，信息化建设管理服务中心主任包海峰主持会议。
包海峰对王强主任一行的到访表示欢迎，并介绍了南大特色智慧校园的建设情况。南京大学通过信息化机制体制改革，实现项目建设的统一规划、统一建设、统一管理；改革信息化建设模式，实行业务部门与信息化中心共同负责的项目双负责人制，建立业务部门和信息化中心共同参与、协同推进、资源共享的良性运行机制；创新信息化人才队伍建设机制，采用市场化选聘与管理模式，建立完善的人才激励与培养机制，提升了信息化队伍的综合能力；建立校级数据中心，通过数据的统一管理，实现数据的标准化、规范化；强化服务意识，通过转观念、转思路、转管理，不断提升管理效率和服务质量，聚焦师生关切，进一步提升师生满意度。经过两年的集中建设，南大特色智慧校园建设走上快车道，提前实现了“一年转变、两年改观、三年见成效”的建设目标。
王强介绍了江南大学信息化建设的情况，他指出，南京大学通过信息化机制体制改革，采用项目双负责人制，深入业务部门，深度参与项目建设，对兄弟高校的信息化建设具有重要的启发意义，希望未来两校进一步加强交流与合作。
双方就网络与数据安全、核心业务系统建设、校园一卡通建设等方面进行了深入交流。